1993年學校畢業，機械專業的我步入注塑行業，其間也涉及到機械類的工作，可十年后因公司倒閉破產，然后待業在家。一個幸運的機會，讓我來到海通公司電氣部三車間（原先叫電修廠），我學的專業正符合這里的工作，由此開始了我的第二次工作，（中間兩三年，也曾在一些單位打過短工，但小企業、小作坊都不長久，自己的個性還是愿意呆在一個單位長期做下去，不愿意跳來換去）。因此剛來海通時，工作不是很緊張，生產時有時無，也怕出現那種情況。但是一段時間后，我改變了我的想法，首先張慧根副經理（當時是新任電修廠的廠長）對電修廠的發展很上心，在原有的生產項目中，努力開發新項目，帶領業務人員積極拓展局外市場，很快確定了幾筆外部市場的業務。這樣就帶動了車間的生產，使得電修廠的生產任務逐步增加。在張廠長的工作帶動下，我們看到了希望，特別在潞安這個大市場，會有很多的產品適于我們去做，只要我們努力就行。隨后我了解了車間的每個產品，從開始的懵懂，到全部熟悉大概用了三個月的時間。然后協助廠部整理資料，發展新項目。原以為以自己的基礎知識能夠很快上手，可是好多的東西不是那么簡單，需要一步一步的學習，于是在張經理的指導下，逐步向煤機產品了解。并有幸深入各生產廠家進行參觀學習。逐步掌握了煤炭市場的一些產品的構造和使用場地。也學會了減速機的維修。正是在公司提供的這個平臺上，在領導的鼓勵支持下，我開闊了視野，在技術和工作上有了極大的提高。
  來到海通八年，歷經海通的變化也是歷歷在目，深刻感受到公司的人性化管理。首先增加人員擴大生產、修建起新的辦公大樓，辦公逐步電腦化，飲水提供純凈水，公寓生活場所提供電視閉路線，統一了公寓的規劃等，剛來時，電腦只有少數幾臺，還都是老型號，我們畫圖做文件基本采用手工，后來逐步配備了液晶屏的超薄電腦，我們學會了電腦畫圖，實現了電腦辦公，著實改善了員工的工作環境和生活條件，而且還在不斷地完善各項條件。
  原電修廠的車間和工大實習車間是一體，中間隔一墻垛，冬天來臨，由于車間較大，室內溫度和室外溫度幾乎差不多，員工干活即使穿著棉襖也不能長時間的伸手，只有靠車間的幾個大火爐取暖，烤一下火干一會兒活?，F在車間上空的西邊、南邊與工大車間用厚厚的復合板做了封閉，而且車間還自己安裝了暖氣，設置了獨立的會議室、換衣室。這不正是體現了公司的人性化管理。就說飲用純凈水也是公司特有。附近各生產企業，即使在煤礦等大型經營單位，他們車間的員工或者井下的員工也都是條件簡陋，是一個大的熱水器提供開水，這就已經滿足了，而在海通公司的各車間全部飲用純凈水，這也是公司對員工的人性關懷等等……，公司在一直變化，一直朝著國際化的目標發展，精細化的管理也在沿著人性化的管理細化到各廠部、各車間。
  記憶中海通公司的工資也在逐年的變化，只要是認可海通的管理模式，就會在海通長期的工作下去，會與海通共發展。隨著國家的經濟改革，員工的收入也在不斷地調整，好多員工是家庭的頂梁柱，剛來海通時可能還沒學到一技之長，也是從頭開始，但就是在對海通的認可和一種對生活的渴望，堅持工作在海通，而且成為技術骨干，工作技能有了提高，收入也逐步提高，得到實惠。全家的生計成為以海通的發展做依靠，也是在海通工作成為家屬的驕傲，所以我們要感恩海通。
  在海通我學到了很多，也得到很多，為了自己，為了自己的家，我們就要更加努力地在海通工作，有付出總會有回報。海通就是我們的大家庭。做為海通的員工，就連家里的一些私事也會得到公司領導的關懷、幫助，我們工作也開心。生活要不斷持續，我們應借助海通這個平臺，更加努力的提高自己，努力做好我們的本職工作，特別是我們從農村來的員工，不斷的使自己做好、做強，用具體的工作成績來展現自己，以促進海通的進步，希寄海通長期、平穩、較快的發展，以保障我們的家庭能夠和諧、穩定、幸福。 （電氣部 李琳）